风向标
成就一段美好旅程,从洞悉客户行为开始
共同战“疫”,客服人在担当
hot服务在左,宽容在右,
hot新型冠状病毒来袭,带给...
new行路难,春运更难
【重磅】客户观察网全新...
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如果做一次“职场中浪费时间的事”投票的话,我相信“开会”这件事一定高居榜首。职场人士经常会参与或组织一些会议,很多人对会议的感受就是:纯粹在浪费时间。为什么会造成这种情况呢?因为他们经历的会议大多没有明确主题或是没有决策,一场会议下来没有得到该有的结果,非常的低效。
转化即把粉丝转化为“潜客”,成为合格销售线索,或由“潜客”变成“新客”,以及由“现客”转变为复购顾客,或“现客”分享裂变“新客”,见图2。强调一点,粉丝只是虚拟的目标客户,应将其变成可以触摸的“潜客”,即获取具有消费需求及真实信息的活人真粉,并把其注入到线索池。
针对“现客”开展再营销,即通过留存、促活、分享、裂变来进行二次开发,促进“现客”复购及周边群体购买。让用户带来用户,用流量引来流量,这是低成本、高质量获得销售增量的最佳解法。
大家做的是人工智能训练相关的工作,但是在公司人力资源确定的岗位却和这件事情没有关系。
相信在客服岗位的伙伴们每天都会遇到一些投诉客户,如何与投诉客户斗智斗勇、沟通博弈,既不伤害彼此长期维护的感情,还能顾全客户的面子,更重要的是不跨越公司为客服部门制定的各项“红线”,圆满的把投诉客户的问题安抚下来呢?本篇文章中我将分享两种谈判策略的细节运用和实战案例分析。
之前客服的小哥哥、小姐姐总是抱怨客服工作枯燥无味、忙忙碌碌回报不多。因此,客服部也是人员流失最大的一个部门。玩是人的天性,怎么提高工作的趣味性,让员工开心工作?作为客服行业管理者的我也琢磨了很久,想到了我在20多岁的时候也喜欢玩《魔兽世界》,年轻的员工是否也和我当年一样喜欢玩网络游戏?是否也像我一样为了某个装备通宵奋斗?于是,我尝试以用年轻人玩的天性,融入游戏思维为核心的游戏化管理模式,收到一定的效果。
低门槛、轻松、低薪......只能说明你对客服行业的不了解。客服工作是一个很细碎的事情,并不是什么人都能做好的,必须掌握以下优秀的能力!