赛后专访

决赛圈言 | “真实的东西最有力量”——对话技能大赛季军“美的绝对队”

2026-09-043 次浏览

>>>>

/ 引言 /

PREFACE

5月14日,2026年全国现代服务业技能大赛——第六届客服职业技能大赛全国总决赛在上饶圆满落幕。


本届大赛以“精服务,竞未来”为主题,吸引了全国超200家单位参与,历经层层遴选,最终30支精英队伍站上了总决赛的竞技舞台,展现了多样的服务风貌。


本期专访我们邀请到夺得本届大赛季军的队伍——“美的绝对队”,他们来自美的集团,团队成员:丁琴(服务技能方向)、黄琳(服务管理方向)、蒋嘉豪(服务智能体方向)。




从数百支队伍中脱颖而出站上全国领奖台,靠的是什么?


他们在本期对话中分享了一些赛后心得以及参赛感悟,以下是他们的参赛制胜经验卡:



真实制胜法:

坚持以真实业务实践为案例素材,不编造不夸大,用诚意和专业打动评委。


逻辑提炼法:

从感性故事中提炼可复制的服务方法论,将“讲故事”升级为“讲逻辑”。


人机协同法:

AI赋能基础提效,人工专注复杂共情,两者协同实现有温度的主动服务。



>>>>


  / 访问过程 /  

ACCESS PROCESS


以下文字节选自视频内容,更多精彩请前往“客户观察视频号”观看视频



Q

请跟“客户观察”的伙伴们打个招呼,同时也请各位分别进行一个简单的自我介绍。


客户观察的朋友们、各位客服人们,大家好!我们是来自美的集团的“美的绝对队”,我们的口号是“美的服务,美的温度”。


我是服务技能方向的丁琴,我是服务管理方向的黄琳,我是服务智能体方向的蒋嘉豪。



Q

从数百支参赛队伍中走到“金字塔尖”的位置,充分证明贵团队在专业技能、协作能力和临场表现上都达到了行业顶尖水平。本届赛事中,请问三位成员在备赛和比赛中各自承担了怎样的角色?发挥了哪些作用?整体参赛感受如何?


丁琴:在备赛和比赛过程中,我主要承担服务技能方向的攻坚任务,当拿到命题的时候,作为一线客服,我马上开始搜索日常服务场景中的真实案例,提炼可用的比赛素材。


特别是在“服务温度”这个命题上,我把实际工作中与用户共情沟通的经验和话术进行了系统化梳理。


同时系统整理了整个案例中座席与AI分别做了什么事情、AI在哪些地方进行了辅助,整体参赛感受还是很好的。


看着自己做出的成果被肯定,还是很有自豪感的,特别是前期培训环节,感谢老师让我学到了不少话术,和最前端的客服理念。


黄琳:我的日常工作是处理高端用户的需求——洞察用户潜在诉求、梳理交流逻辑、识别表面问题背后的真实需求,这些能力在备赛和比赛中非常关键。


备赛时,我围绕“温度”这个主题,做内容整理和逻辑梳理,把美的在管理机制上的创新整理成可展示的框架。


比赛中,我负责呈现管理机制的核心内容——回答温度如何被制度保障。


整体参赛下来很有成就感,因为我们三人一起把美的服务理念展示出来了。


蒋嘉豪:我主要负责服务智能体方向技术方案的设计与呈现。


备赛中,我系统梳理了美的AI与人工协同的服务体系,无论是客服工作的辅助提效,还是用户交互的智能分流,大的目标都是让整体服务体验得到全方位提升。


比赛里,我重点展示了“空调故障未报先治”的AI主动服务案例,借助AI做好基础工作,减负增效,让人工客服可以专注处理复杂故障,给用户带去更有温度的贴心服务。


本次赛事规格很高,不管是备赛阶段反复打磨方案,还是现场上台路演展示,都让我收获特别多。


不仅锻炼了自己梳理方案、当众表达的能力,也积累了和队友并肩作战的宝贵团队协作经验,这段参赛经历特别充实难忘。





Q

最终成绩是否符合你们赛前的预期?为了取得这一成绩,团队付出了哪些额外努力或做出了哪些取舍?请分享一个印象最深的备赛细节,并总结一条你们认为的制胜关键。


黄琳:说实话,季军没有达到我们的预期。我们的目标是冠军。季军说明我们还有努力空间,有机会下次争取夺冠。




备赛过程中,我们确实付出了很多额外努力和取舍。我们查询了大量案例资料,也看了客户观察分享的行业动态和往期比赛的方式方法,为目标做准备。


然后是内容上的取舍——很多好案例无法全部展示,只能把有限的展示时间,用在最有代表性的内容上。


丁琴:印象最深的备赛细节是关于案例的反复打磨。


以“冰箱的暖心特服”案例为例,我们前后修改了六次这个案例的呈现方式。


最初的版本只关注了事件本身,但在模拟演练中,我们意识到真正打动人的不是事件本身,而是这个案例背后的逻辑——AI为辅,人工主动跟单为用户解决问题,在执行中展现出对用户情感的敏锐捕捉和对特殊人群的沟通关怀。


从“讲故事”升级为“讲逻辑”,从一个感性的服务故事提炼为可复制的服务方法论。




总而言之,制胜关键就一条:真实。


我们展示的内容都来自真实业务实践,不是口号。真实的东西最有力量,评委和观众能感受到这份诚意和专业。



Q

总决赛的五个命题——AI与人工价值重塑、服务风控、服务温度、服务口碑建设、服务文化落地,分别对应了客服行业当前面临的不同挑战。请结合贵团队抽中的命题,谈谈贵公司在对应领域有哪些独特的实践或成果。


蒋嘉豪:我们抽到的题目是服务温度,美的有一个特别的实践是“主动服务”体系——从被动响应到主动关怀。


以“空调故障未报先治”案例为例,美的IoT平台通过设备数据监测,在用户尚未报修之前就主动识别潜在故障,通过AI主动提醒、自助指引,再到必要时人工精准介入,形成“事前预防、事中先于反应、事后有效处理”的完整服务旅程。


这种模式既体现了AI技术的价值,也展现了服务温度的深度。


总结来说,美的的独特实践可以用一句话概括——美的服务不局限于冰冷的效率提升,更致力于以AI赋能客服,让每一位客服人员都有更多精力与能力去传递服务的温情与关怀。



Q

如今,智能体应用正在深入各项工作当中。本届大赛在不同赛段的命题中,也多次要求融入智能体相关的解决思路。请结合具体案例,说明智能体在你们的案例中有哪些创新性应用?


蒋嘉豪:智能体在美的客服体系中的应用非常深入,我分享一个最具代表性的创新应用,就是“AI情绪把控与话术生成”。


系统会根据当前对话情况,自动生成可执行方案推送给客服,并推荐多种补偿方案与话术。


比如在面对特殊人群(如老年用户、情绪激动用户)时,系统会自动提醒沟通方式和话术要点。


这个智能体的创新之处在于它不仅是“知识库”,更是“策略引擎”——它能理解对话的上下文、用户的情绪状态,并给出有温度的服务建议。




在参赛过程中,我们也看到了同行很多优秀的应用思路,比如有的企业用智能体做服务风险预警,有的用智能体做知识图谱构建。


这些思路对我们很有启发,回来后我们也正在探索如何进一步优化工作方法——比如将智能体的“预判”能力从设备故障扩展到用户行为预测,从“被动响应”进一步走向“主动关怀”。



Q

结合你们自己的成长经历和参赛历程,哪些能力、习惯或心态是客服从业者需要重视并持续培养的?对于未来想要冲击更高目标的参赛者,你们有哪些“过来人”的经验可以分享?最后,请以“前辈”的身份为下一届大赛的参赛选手送上寄语。


丁琴:从个人成长经历来看,我认为客服从业者最需要持续培养的是三个方面的能力:


第一是“共情力”——能够真正站在用户的角度理解他们的诉求。


技术再先进,最终与人沟通的还是人。共情力不是天生的,它需要我们不断学习、不断实践、不断反思。


第二是“学习力”——客服行业在快速变化,AI、智能体、大数据等新技术不断涌现。


保持学习的心态和能力,才能在变化中不被淘汰。


我们在备赛过程中深切感受到,那些能把新技术和服务理念结合的选手,往往表现更出色。


第三是“韧性”——客服工作不容易,每天面对各种各样的诉求和情绪。


韧性不是“忍”,而是“转化”——把挑战转化为成长的机会。


比赛中我们遇到过的困难和挫折,赛后回头看,都是最宝贵的财富。


蒋嘉豪:给未来参赛者的建议:


一是“真实比完美更重要”——不要试图包装一个完美的形象,评委和观众更能被真实的实践和真诚的分享打动;


二是“团队比个人更重要”——大赛是团队赛,三个方向的协同配合才是制胜关键;


三是“过程比结果更重要”——备赛过程中的收获和成长,远比最终的成绩更有价值。


黄琳:作为“前辈”,我们想对下一届参赛选手说:客服职业技能大赛是一个学习成长的契机。


带着开放心态走上舞台——向评委学、向同行学、向自己学。不要怕犯错,每一次尝试都是成长。


技术为翼,温度为魂,这是我们美的绝对队的信念,也希望成为每一位客服人的信念。


第七届大赛,期待看到更精彩的你们!加油!









大赛预告


第七届客服职业技能大赛火热进行中,报名渠道以及赛事相关通知敬请关注客户观察公众号。



▼

策划:淑宇、梦茹

编辑/后期:咏霜、雨辰